代表プロフィール

公務員試験に合格し、官庁訪問の結果、法務省採用になりました。

公務員生活のスタートは、いきなり沖縄でした。ちょっとラッキーかも？
まずは３年間、会計・庶務と、総務課の業務をひととおり教わりました。

ちなみに、保護観察所は、犯罪をした人や非行をした少年の更生を支援する司法福祉の機関ですが、当時、私は事務員でしたので、その仕事には直接に関わっていません。いわゆるバックスタッフでした。

めでたく係長に昇進し、佐賀県へ異動となりました。

この２年間の前半１年間は、監査の当たり年で、監査対策ばかりしていた記憶があります。

後半の１年では、財務省の会計研修に参加し、３か月間、研修所で学びました。

九州人の自分にとって、東京（市ヶ谷）での寮生活は新鮮でしたが、ほかの研修生との相部屋がつらかったです（笑）

頑張った甲斐あって、成績優秀で特昇できたのは、良い思い出です。

福岡県へ転勤。

九州地方更生保護委員会という組織は、刑務所に服役している人の仮釈放などを審査する機関で、九州各県の保護観察所の上位組織になります。

いわゆる九州ブロックの管区機関にあたります。

この年、九州各県の保護観察所の会計事務を、管区機関へ集約する合理化策の取組みが始まり、その担当係長ポストが新設されました。

そして私が、その係長に異動した次第です。

初めてルーティンではない、企画業務の担当となり、戸惑いもありましたが、各県の会計係長をまとめて、管区の会計業務の合理化策を進めました。

新たな仕組みづくりというのは、まさにＰＤＣＡの繰り返しです。

既存の法令や制度を理解した上で、改善策を企画提案し、実務担当者の理解と協力のもと、管区全体で試行、試行結果の評価、改善点あれば、さらなる改善策の企画提案…。

会計業務の合理化なので、お金に関することは、すべて目配りする必要がありました。各機関の予実管理や、給与・社会保険関係の合理化なども考える必要があり、よけいに複雑だった記憶があります。

大変な毎日でしたが、ルーティンにとらわれず、自分のやりたいことが実践できるという意味では、刺激的な毎日でした。

周囲の協力のおかげで、会計事務の合理化は２年がかりで無事成功し、全国各ブロックの合理化策の中では、成功例との評判が立ちました。

本省へ転勤しました。上京生活のスタートです。

東日本大震災の発災直後の時期でした。

法務省保護局は、保護観察所や地方更生保護委員会の元締めの部局です。

更生保護振興課地域活動推進係（長い！）は、いわゆる広報啓発係です。その係の主任になりました。

更生保護（犯罪をした人や非行をした少年を更生させ、再犯を防止すること）について、社会に普及啓発するというのが仕事で、民間団体を訪問したり、イベントを催したりと、ＰＲに励みました。

この係には半年しか在籍していませんので、前任者の引継ぎ案件を片付けているうちに、あっという間に異動になったような感じです。

参事官室法規係は、主には、法案を作成したり、法令解釈を精査したりするのが仕事です。その係の主任になりました。

法務省から、国会（臨時会）に法案（いわゆる「刑の一部猶予法案」というものです）を提出することになり、法案作成のためのタコ部屋が設置され、ここへ私が応援として異動となった次第です。

ここには国会期間中の１か月ほどしか在籍しませんでしたが、印象深い仕事が多かったです。

内閣法制局へ提出する資料や、国会議員への法案説明資料を作成したり、局内の幹部職員に随行して、国会や議員会館などへ法案の説明に伺うなど、機会に恵まれなければ、できない経験でした。

この国会は、東日本大震災に関する復旧復興がテーマでしたので、残念なことに、法務省の提出法案（震災と無関係）は、審議不十分で廃案となりました（ちなみに、その後の国会で成案しました）。

東日本大震災からの復興のため、内閣官房に、復興対策について各省庁を横断する司令塔的な組織として、東日本大震災復興対策事務局が設置され、そこに復興対策の人員と予算が集約されました。

各省庁から、人材が集められました。組織内の在籍人数は、常に流動的でしたが、私が異動したときで100～120名くらいいたと思います。法務省からは４名が異動しており、私がその１人でした。

この組織は、当面する復興対策のほか、のちに復興対策を所管する省庁（復興庁）や予算（いわゆる復興特別会計）の立ち上げも目的としていました。

予算会計班の主査を拝命し、復興庁と復興予算の立ち上げ準備のほか、復興対策事務局としての予算要求や予算執行にも携わりました。
かなり人材の出入りが激しく、スピード感のある組織で、担当が決まっていない業務も多く（というより、様々な事案について、業務の枠組みを作って、担当を決めるのが業務）、私もいろいろな業務を担当しましたが、主には、復興予算のキャッシュフロー管理の整備や、復興庁の出先機関となる復興局の事務方の立ち上げなどを担当しました。

復興庁が誕生し、そのまま異動となりました。

あいかわらず、人材の出入りが激しく（というより、慢性的に人材が足りず）、いろいろな業務を担当しましたが、主には、復興予算のキャッシュフローと予算執行について、財務省、会計検査院、復興対策を実施する各省庁、日本銀行などと調整していました。

出向解除となり、法務省へ戻るとともに、神奈川県へ異動しました。

保護観察所で保護観察官となり、久々の現場勤務となりました。

保護観察官は、犯罪をした人や非行をした少年の更生を支援し、再犯を防止することが任務です。

ひとりひとりの人間を支援していく業務は、これまでの業務とは違った難しさと楽しみがありました。

このころ、時間的余裕ができたので、支援職としてのスキルアップのために、下記の所持資格の多くを取得しました。行政書士もそのひとつです。

ほかに自分にできることはないかと、一念発起して、退職しました。

退職後は、すぐに行政書士として自立したほうが良かったと思うのですが、これまで働きづめだったこともあって、もたもたして遊んでいました（笑）